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    酒店?duì)I銷策劃人員對(duì)市場(chǎng)陷阱的認(rèn)識(shí)程度，在某種程度上體現(xiàn)了策劃者的水平，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)投資和市場(chǎng)運(yùn)作提供可行性方案的重要依據(jù)。
    總之，作為市場(chǎng)定位的前提條件下，市場(chǎng)細(xì)分為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定提供了基礎(chǔ)，任何企業(yè)的戰(zhàn)略基點(diǎn)都應(yīng)該建立在市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位之上，沒有這個(gè)條件做基礎(chǔ)，再漂亮的營(yíng)銷策劃方案也是沒有意義的。
    第三節(jié)   市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷策劃的前提
 

    根據(jù)酒店?duì)I銷策劃的杠桿原理，一項(xiàng)策劃能否對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到應(yīng)有的作用，為企業(yè)帶來利益，關(guān)鍵在于這樣的策劃是否能體現(xiàn)世紀(jì)的市場(chǎng)狀況，以及根據(jù)實(shí)際情況制定的實(shí)施措施是否與企業(yè)的資源和能力相匹配。
    所有這一切都依賴于策劃人員對(duì)市場(chǎng)的研究以及對(duì)企業(yè)能力的評(píng)估，而市場(chǎng)調(diào)研是取得研究資料是直接和最有效的途徑。

 

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