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logo設計是社會商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的子系統(tǒng)，它擁有品牌產(chǎn)品、顧客資產(chǎn)和關系資源，在社會經(jīng)濟系統(tǒng)中起決定性的作用，具有示范與領導效應。經(jīng)濟社會中，許多經(jīng)濟系統(tǒng)皆依附于品牌系統(tǒng)而存在。因此，對于企業(yè)logo設計而言，品牌廠商之間為了謀求可持續(xù)的長期發(fā)展，相互之間必然進行多種形式的協(xié)同與合作，如建立共同品牌市場、共同分銷網(wǎng)絡、共用品牌技術、品牌聯(lián)合促銷等。

（1）自然型競爭

自然型競爭為企業(yè)logo設計對于品牌資源競爭的一種最簡單的形式。在發(fā)生自然競爭時，品牌市場為賣方市場，品牌互不影響，各品牌依據(jù)最適法則進行市場運作，并占有各自的品牌資源。

（2）爭奪型競爭

爭奪型競爭為企業(yè)logo設計對于品牌資源競爭的常見形態(tài)。在爭奪型競爭中，品牌數(shù)量相對較多，能力均衡，面對有限的市場資源，名品牌依據(jù)各自的優(yōu)勢展開爭奪競爭，形成買方市場結構。每個品牌廠商都試圖作出最大努力，以便能夠獲取盡可能多的品牌資源。但這種競爭中不會發(fā)生品牌廠商之間直接的對抗和沖突。所以競爭性廠商可以自由進入或退出市場區(qū)域。爭奪性競爭的結果是每個競爭品牌到各自能夠獲得最大收益的市場區(qū)域中去。

（3）對抗型競爭

如果品牌系統(tǒng)中各品牌的實力非均衡，存在著強勢品牌的主導。這些強勢品牌為了長期寡占市場，而在市場區(qū)域中驅逐其他品牌，這時就會形成品牌的對抗型競爭。在品牌系統(tǒng)的競爭中，品牌廠商是否采取對抗型競爭策略，取決于對抗型競爭的成本與收益的均衡。如果成本小于收益，品牌廠商傾向于采用對抗型競爭策略，并以此確立自己的形象logo設計在市場中的強勢地位。